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門市交接實作班2.0

從「接到什麼、做到哪裡、誰接下去」三個問題出發,練習把品名、工作進度與接手資訊寫清楚,整理日常盤點、跨店調貨與新人交接所需的共同資訊。

內容與交付

門市交接實作班2.0

門市交接實作班2.0是一門線上實作課,對象是有兩間以上門市的主管。課程處理的是跨店調貨與新人交接缺少共同資訊的問題:訊息雖然傳出去了,接手的人卻仍需要追問品項、進度,或遇到異常時該找誰。

課程採用「交接三問」整理流程。「接到什麼」先確認同一份輸入資料與品名;例如盤點出現差異時,先確認收貨、銷售與盤點記錄中的品名是否一致,才有共同核對的基礎。

「做到哪裡」要寫出完成的樣子。以跨店調貨為例,口頭說「已寄出」仍不足以說明整筆調貨的進度,可以用調出、在途、簽收三個狀態區分目前走到哪一步,讓兩間店能接續核對。

「誰接下去」則要指定接手者與例外處理。新人拿到工作清單後,除了知道要做什麼,也需要知道完成後交給誰、遇到異常找誰,交接資訊才足以支持下一步。

課程包含六堂錄影課,以盤點表、調貨單與交接清單進行實作,並提供這三份表單的可編輯版本。練習重點是把日常工作所需的資訊寫進表單,讓交接三問能用在具體的門市情境中。

課程費用為NT$4,800,包含六堂線上課、三份可編輯表單與兩次作業文字回饋。作業可於開課後14天內提交,適合希望透過錄影課與表單練習,逐步整理門市交接流程的主管。

費用與方案:NT$4,800

適合:有兩間以上門市的主管,尤其適合跨店調貨與新人交接資訊不齊、經常需要反覆追問工作進度的情境。

可取得:NT$4,800;包含六堂線上錄影課、三份可編輯表單(盤點表、調貨單、交接清單),以及兩次作業文字回饋。可於開課後14天內提交作業。

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2026-11-07閱讀文章